我相信一百個叫買控(005)的人,可能有九十九個都不太清楚其基本因素,剩下來的那一個人,也可能比那九十九個知多一點點、說得出豐的各大財務比率而已。他們買豐,如朝拜一樣,信心行先。其實自金融海嘯以來,豐已走錯了一大步,便是遲遲不願集資。試想,如果豐八十元的時候便出來叫供股集資,現在會怎樣?如此,它便不用去到供股價要大幅度折讓,以及用十二供五這樣嚴苛了。
公司管理層解釋為甚麼不早一點供股,因為當時他們還沒有看清楚形勢。金融海嘯是一樣無常的東西,豐管理層嘗試從無常中尋找有序,難怪要那麼久,才決定得了供股這事宜。
如果你問我究竟從基本分析上,控是值多少錢,以及應該甚麼時候買入?老實說Victoria答不到你。我只可以「好行」地說,豐那麼多年建立的網絡及品牌,是不容易取締的,因此信心行先的投資者不是沒有他們的道理。如果你還不是控的股東,而又有興趣買入它長,但又決定不了甚麼時候是最好的買入時機,那麼我們不如改一改方法,不用基本分析,而改用市場面的分析去決定它最好的買入時機吧!
豐沽壓最沉重的時候
前天看新聞,全球有二十萬名控股東,香港這個彈丸之地便有多過六萬個。香港人一向有一個觀念,便是認為持有控便等於持有現金般安全。控股價跌了不用沽,而它比現金更好的地方,便是現金不會升,但控卻會升。控佔了香港人身家某一個百分比,現在股價大縮水,再加上經濟不好,其以差不多二供一的方法向股東們拿錢,其實不少人是不想供的。因此,當其供股權證上市的頭幾天,不少持有的投資者將會選擇沽出套現。這樣便會使到供股權證價格有機會出現不理性的下跌。
如果供股權證價格跟控正股價格開始出現一個不合理的差價,比如說,除淨後控市價造三十三元,而供股價二十八元的供股權證價格卻跌至只有二元。屆時,持有豐的投資者一定會想到不如沽出手上的豐,換入供股權證,以成本三十二元買回豐,去賺取那三元的差價。屆時,豐便是沽壓最沉重的時候。而從市場面去看,那時便是買入豐的最好機會。大家不妨參考一下這個決策方法。
王雅媛(Victoria)
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